100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting toepaste organisatiekunde P.H.J Thuis Hoofdstuk 1, 2, 3 en 8 volledig. Paragrafen 4.4.4, 9.1, 9.2, 9.3, 10.1, 10.2, 10.3, 10.5.1 en 10.6 $4.95   Add to cart

Summary

Samenvatting toepaste organisatiekunde P.H.J Thuis Hoofdstuk 1, 2, 3 en 8 volledig. Paragrafen 4.4.4, 9.1, 9.2, 9.3, 10.1, 10.2, 10.3, 10.5.1 en 10.6

  • Course
  • Institution
  • Book

Ik heb een samenvatting geschreven over de hoofdstukken 1,2,3 en 8 en paragrafen 4.4.4, 9.1, 9.2, 9.3, 10.1, 10.2, 10.3, 10.5.1 en 10.6 van het boek toegepaste organisatiekunde. Ik heb alles zo helder mogelijk uitgeschreven en figuren toegevoegd.

Last document update: 9 year ago

Preview 2 out of 47  pages

  • Yes
  • November 2, 2014
  • November 2, 2014
  • 47
  • 2014/2015
  • Summary
avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 60 Flashcards
Free 6 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat houdt het synergie-effect in?

Answer: Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan een optelling van de resultaten van de individuele prestaties.

2.

Het instrumentele organisatiebegrip wordt gebruikt als we aan een organisatie refereren als middel waarmee we bepaalde doelstellingen van de organisatie kunnen verwezenlijken. Juist of onjuist?

Answer: Juist!

3.

Bij welke rechtsvorm controleert een raad van commissarissen de raad van bestuur?

Answer: Bij een NV

4.

Bij een rechtspersoon is de eigenaar van de aandelen persoonlijk (met zijn privévermogen) aansprakelijk. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist.

5.

Effectiviteit definiëren we als..?

Answer: werkelijk resultaat gedeeld door normresultaat

6.

Het is voor een financieel manager belangrijker dat de bedrijfsprocessen efficiënt verlopen dan dat ze effectief verlopen. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist, als de processen niet effectief verlopen, realiseer je het doel niet, dat kan niet de bedoeling zijn. (Eerst het doel bereiken en dan gaan nadenken of het goedkoper kan).

7.

De going-concerngedachte duidt aan dat het de manager is die de organisatie aan de gang moet zien te houden.Juist of onjuist?

Answer: Onjuist, De going-concerngedachte duidt aan dat men bij het nemen van managementbeslissingen uitgaat van de continuïteit van de organisatie. Men neemt dus managementbeslissingen die gericht zijn op het behoud van de organisatie

8.

Van het institutionele organisatiebegrip is sprake als we refereren aan een organisatie als object. Juist of onjuist?

Answer: Juist!

9.

Een hogeschool is: een organisatie en een bedrijf zonder winstoogmerk, maar geen onderneming. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist, Organisaties zijn menselijke samenwerkingen die doelgericht en blijvend zijn. Sommige van die organisaties zijn een bedrijf. Een bedrijf is een (speciaal type) organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt om deze op een afzetmarkt te verkopen. Er zijn bedrijven die dat doen met of zonder winstoogmerk. Het type bedrijf dat werkt met winstoogmerk noemen we onderneming. Een hogeschool is daarmee een organisatie, maar geen bedrijf.

10.

Welk type onderneming kom je meestal tegen op een effectenbeurs? A) CV B) BV C) NV D) Eenmanszaak

Answer: Anwtoord C een NV, omdat de aandelen hiervan vrij verhandelbaar zijn.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xloesxx. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.95. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

94447 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.95  4x  sold
  • (0)
  Add to cart